近日，農(nóng)安縣人民法院召開審判執(zhí)行數(shù)據(jù)分析研判會(huì)商會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)前三季度工作成效，部署第四季度攻堅(jiān)任務(wù)。該院黨組書記、院長(zhǎng)王國(guó)鋒主持會(huì)議，班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及員額法官參會(huì)。
會(huì)議第一階段，該院審判管理辦公室通過(guò)多維數(shù)據(jù)對(duì)比，全面呈現(xiàn)法院審判質(zhì)效運(yùn)行態(tài)勢(shì)。通報(bào)顯示，1-9月期間，該院在效率類指標(biāo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化，展現(xiàn)出審判資源配置的科學(xué)性提升；但同期民事調(diào)解率、長(zhǎng)期未結(jié)案件清理進(jìn)度等指標(biāo)仍處于劣勢(shì)，成為制約整體質(zhì)效提升的瓶頸。
會(huì)議上，該院要求，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)跟蹤質(zhì)效指標(biāo)變化，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施靶向治療；嚴(yán)格落實(shí)卷宗同步電子化歸檔，確保年底前實(shí)現(xiàn)100%歸檔率；做好上網(wǎng)文書質(zhì)量管控，在保證文書公開數(shù)量的同時(shí)確保文書質(zhì)量；對(duì)長(zhǎng)期未結(jié)案件實(shí)行清單化管理，明確包案領(lǐng)導(dǎo)、承辦人員和結(jié)案時(shí)限；進(jìn)一步完善案件質(zhì)量評(píng)查長(zhǎng)效機(jī)制。各部門要以“任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化”為抓手，確保周周有進(jìn)展、月月見成效。
王國(guó)鋒表示，目前該院各項(xiàng)工作已有嶄新面貌，精品工程、審判質(zhì)效等工作取得一定突破，為實(shí)現(xiàn)下步目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。當(dāng)前，該院正處于“橫向趕超的黃金機(jī)遇期、蓄勢(shì)突破的關(guān)鍵攻堅(jiān)期”，要立足打造全省縣市級(jí)一流強(qiáng)院的戰(zhàn)略定位，在主責(zé)主業(yè)核心領(lǐng)域打造品牌。
該院要求，法院干警要反思是否存在“思路跟不上、能力不適應(yīng)、工作落實(shí)不到位”的問(wèn)題。要樹立實(shí)質(zhì)化解糾紛目標(biāo)，提高審判執(zhí)行能力，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，確保整體工作實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”再到“領(lǐng)跑”的能級(jí)躍升。
針對(duì)法院審判質(zhì)效指標(biāo)呈現(xiàn)“效率指標(biāo)整體趨優(yōu)，質(zhì)量指標(biāo)亟待提升，效果指標(biāo)邊緣徘徊，積案清理任務(wù)緊迫”的階段性態(tài)勢(shì)，要發(fā)揮好發(fā)揮審判質(zhì)量管理指標(biāo)體系“體檢表”的作用，堅(jiān)持質(zhì)量基石地位，統(tǒng)籌效率與效果雙重維度，構(gòu)建“指標(biāo)監(jiān)測(cè)-分析研判-精準(zhǔn)調(diào)控”的全鏈條管理機(jī)制，推動(dòng)審判質(zhì)效向更高水平邁進(jìn)。
部署建立設(shè)定可量化、可考核的階段性指標(biāo)，將差距轉(zhuǎn)化為具體任務(wù)，實(shí)施“目標(biāo)量化-責(zé)任分解-節(jié)點(diǎn)管控”的階梯式提升方案。將劣勢(shì)指標(biāo)攻堅(jiān)任務(wù)作為10月工作重點(diǎn)，針對(duì)全省法院指標(biāo)考核體系中的薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施靶向突破。(完)
